Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung

• Kurzbeschreibung

  Lernen Sie den Übergang vom Mitarbeiter zur Führungsposition. Wir geben Ihnen das nötige Know-How, damit Sie in Ihrer neuen Position bestehen und sich gut darin zurechtfinden.

• Kursinfo (Code: kursmg1)

  Übernimmt ein Mitarbeiter eines mittelständischen Unternehmens eine Führungsposition, ändern sich seine Aufgaben und es verschieben sich seine Prioritäten. Zur fachlichen Arbeit kommen neue Anforderungen hinzu, durch Anleiten, Überzeugen, Motivieren und die Koordination verschiedener Prozesse im Verhältnis zu den Mitarbeitern. Das Seminar vermittelt die Grundlagen und Methoden für die Führung von Mitarbeitern.

  Wir geben Ihnen theoretischen Input den Sie danach in praktischen Übungen direkt anwenden können. In Gruppenarbeiten fördern wir den Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmenden. So bekommen Sie direkt einen Einblick in die verschiedenen Erwartungen und Bedürfnisse sowohl der Mitarbeiter als auch der Vorgesetzten.

  Zielgruppe:
  Mitarbeiter, die erstmals Führungsaufgaben übernehmen, Projektleiter, Schichtleiter, Teamleiter, Gruppenleiter, Hochschulabsolventen

  Kursziel:
  Die Teilnehmer können Probleme des Rollenwechsels vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten erkennen und lösen. Sie reflektieren ihren Führungsstil und entwickeln anhand einzelner Methoden individuelle Führungskompetenzen.

• Seminar- bzw. Schulungsinhalte

  • Anforderungen an eine moderne Führungskraft
    • Führungsstile
    • Situatives Führen
    • Kommunikative Grundlagen
  • Rollenwechsel
    • Erwartungen der Mitarbeiter
    • Konfliktfelder
    • Besonderheiten des Rollenwechsels vom Kollegen zum Vorgesetzen
  • Lösungsmethoden
    • Methoden der Gesprächsführung für "Vorgesetzte" (Delegieren, Anerkennung und Kritik, Instruieren, Überzeugen)
    • Konfliktmanagement, Konfliktmoderation
    • Merkmale effizienten Führungsverhalten
    • Die 4 Führungsstile des situativen Führens
    • Merkmale und Indikation der Führungsstile/Führungstechniken

• Seminar- bzw. Schulungsvoraussetzungen

  Keine.

Anmeldung

• Seminarbeurteilungen

  Strategische Personalentwicklung - Kompaktkurs

  
  

  • Die Organisation seitens PC-College war sehr gut. Man wurde freundlich empfangen und die Seminarräume sowie die Verpflegung waren sehr angenehm. Ansonsten war die Kursleiterin sehr aufmerksam und hat versucht, auf die Fragen einzugehen.
    E.B. - 18.07.2024
    
    

• Ihre Vorteile

  • Qualitätsgarantie

    Wir möchten Sie mit unseren Seminaren begeistern. Sollten Sie mit einer PC-COLLEGE- Schulung nicht zufrieden sein und uns dies innerhalb von 14 Tagen schriftlich mitteilen, können Sie das Seminar am selben Standort kostenfrei wiederholen.

  • Nachbetreuung

    Auch nach dem Seminar sind wir für Sie da. Vier Wochen nach jedem Training stehen wir Ihnen kostenfrei für programmspezifische Fragen zur Verfügung.

  • Durchführung ab 1 Teilnehmenden

    Unser Ziel ist es, Ihnen schnellstmöglich den gewünschten Kurs anzubieten. Aus diesem Grund führen wir einen Großteil unserer Seminare ab einer Person durch. Das bietet Ihnen Planungssicherheit und bringt Sie schnell an Ihr Ziel.

  • ... alle Vorteile auf einen Blick

• Terminübersicht

  SeNr.	Seminar	Termin	Dauer	Standorte
  MG1 250825	Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung	25.08. - 26.08.2025	2 Tage	Berlin
  MG1 251023	Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung	23.10. - 24.10.2025	2 Tage	Berlin
  MG1 251215	Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung	15.12. - 16.12.2025	2 Tage	Berlin
  MG1 260112	Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung	12.01. - 13.01.2026	2 Tage	Berlin
  MG1 260312	Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung	12.03. - 13.03.2026	2 Tage	Berlin
  MG1 260504	Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung	04.05. - 05.05.2026	2 Tage	Berlin
  MG1 260702	Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung	02.07. - 03.07.2026	2 Tage	Berlin

• Seminarübersichten

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